Dies ist die Geschichte von OpenAI, einem Unternehmen, das schneller von „Wer sind sie?“ zu „OH MEIN GOTT, SIE SIND ÜBERALL!“ wurde, als Sie „Hey ChatGPT, schreib mir ein Sonett über Blockchain“ sagen können.
Der große KI-Boom: Wie OpenAI von 10 auf 3.500 Mitarbeiter kam |
Wir schreiben das Jahr 2015 und eine Gruppe von Technik-Genies beschließt, ein Unternehmen zu gründen, das sich der künstlichen Intelligenz widmet. Unter ihnen ist Elon Musk, weil ihn die Leitung von Tesla und SpaceX offenbar nicht genug beschäftigt hat. Es ist, als ob Ihr übereifriger Freund sich für einen weiteren Marathon anmeldet und gleichzeitig Japanisch lernt und einen Roman schreibt – wir verstehen, Sie sind produktiv!
Sie beginnen mit nur 10 Mitarbeitern. ZEHN! Das sind kaum genug Leute, um eine anständige Schlange für die Mittagspause zu bilden. Spulen wir vor bis 2024, und sie haben 3.531 Mitarbeiter. Das ist kein Wachstum, das passiert, wenn man Tribbles über Nacht in seinem Büro liegen lässt! Sie sind von „Wir passen alle in einen Aufzug“ zu „Wir brauchen unsere eigene Postleitzahl“ in kürzerer Zeit gekommen, als die meisten Leute brauchen, um ihre Netflix-Watchlist durchzuschauen.
Aber hier wird es wirklich interessant. 2019 taten sie etwas, das wie ein Widerspruch in sich klingt – sie wurden zu einem Unternehmen mit „Gewinnobergrenze“. Das ist, als würde man sagen, man macht eine Diät, behält aber unbegrenzten Zugang zu Schokoladenkuchen.
Microsoft sah sich dieses bizarre Geschäftsmodell an und sagte: „Haltet den Mund und nehmt unsere Milliarde Dollar!“ Denn nichts drückt „Wir glauben an eure gemeinnützigen Ideale“ besser aus, als jemandem eine Milliarde Dollar in den Schoß zu werfen.
Apropos Mitarbeiter: Lassen Sie uns über die Verteilung der Belegschaft sprechen. Ganze 87,1 % der Mitarbeiter sind in den USA ansässig, was Sinn ergibt, denn wo sonst würde man ein Unternehmen ansiedeln, das versucht, künstliche allgemeine Intelligenz zu entwickeln?
Silicon Valley ist für die KI das geworden, was Hollywood für Filme ist, nur mit bequemeren Schuhen und weniger dramatischen Trennungen (glauben wir).
Der Bildungshintergrund der OpenAI-Mitarbeiter liest sich wie ein Newsletter für die Absolventen einer Ivy-League-Universität. Stanford, Berkeley, MIT – es ist, als würden sie renommierte Universitäten wie Pokemon-Karten sammeln.
In ihren Büros arbeiten so viele Doktoren, dass sich wahrscheinlich der halbe Saal umdreht, wenn man in der Cafeteria „Doktor!“ ruft.
Und was haben diese brillanten Köpfe studiert? Nun, 35,6 % haben Informatik studiert, was ungefähr so überraschend ist, wie herauszufinden, dass Köche Kochen studiert haben. Aber das Interessante daran ist, dass es auch Leute gibt, die Psychologie studiert haben.
Denn offensichtlich muss man, bevor man künstliche Intelligenz erschaffen kann, die tatsächliche Intelligenz (oder den Mangel daran, wie mein Social-Media-Feed zeigt) verstehen.
Ebenso faszinierend ist die Verteilung der Abteilungen. Die größte Abteilung ist Engineering mit 33,9 %, gefolgt von Operations mit 13,4 %.
Ich bin nicht ganz sicher, was die Betriebsabteilung macht, aber ich stelle mir vor, dass viele Leute zu den immer ausgefeilteren KI-Systemen sagen: „Haben Sie versucht, es aus- und wieder einzuschalten?“
Das Wachstum des Unternehmens war so explosiv, dass es bis 2024 in nur einem Jahr 2.761 neue Mitarbeiter einstellen musste. Das ist keine Personalbeschaffung; das ist die Personalabteilung, die ein kleines Land leitet! Stellen Sie sich vor, Sie wären die Person, die für die Bestellung von Büromaterial zuständig ist. „Ja, ich brauche 2.761 neue Schreibtischstühle. Nein, das ist kein Scherzanruf.“
Doch das vielleicht Bemerkenswerteste an der Entwicklung von OpenAI ist, dass das Unternehmen seine ursprüngliche Mission, nämlich den Nutzen künstlicher Intelligenz für die gesamte Menschheit sicherzustellen, beibehalten und sich gleichzeitig zu einem der wertvollsten Unternehmen im Technologiebereich entwickelt hat.
Es ist, als würde man einem Straßenkünstler zuschauen, der mit dem Jonglieren von Tennisbällen begonnen hat und nun beim Einradfahren lässig mit brennenden Kettensägen um sich wirft – beeindruckend, ein wenig erschreckend, aber man kann nicht wegsehen.
Wie geht es also weiter mit OpenAI? Wenn ihr Wachstumstrend in diesem Tempo weitergeht, werden sie bis 2030 wahrscheinlich mehr Mitarbeiter beschäftigen, als es Sterne im sichtbaren Universum gibt. Sie werden anfangen müssen, in parallelen Dimensionen Mitarbeiter einzustellen, nur um mit ihren Expansionsplänen Schritt zu halten.
Und vergessen wir nicht ChatGPT, ihr Kronjuwel, das so beliebt geworden ist, dass „Lass mich ChatGPT fragen“ „Lass mich das googeln“ als Standardphrase ersetzt hat, um tatsächliche Recherche zu vermeiden. Es ist, als hätte man einen Freund, der alles weiß und tatsächlich alles weiß und nicht müde wird von Ihren endlosen Fragen, ob Hot Dogs Sandwiches sind.
Der Aufstieg von OpenAI von 10 auf über 3.500 Mitarbeiter ist nicht nur eine Geschichte des Unternehmenswachstums – er ist ein Beweis dafür, was passiert, wenn man brillante Köpfe, ehrgeizige Ziele und so viel Rechenleistung vereint, dass ein Supercomputer erröten würde.
Sie haben uns gezeigt, dass es bei künstlicher Intelligenz keine Grenzen gibt, sondern erst der Anfang. Wenn es so weitergeht, müssen sie vielleicht jemanden einstellen, der neue Metaphern für Wachstum erfindet, denn „exponentiell“ reicht einfach nicht mehr aus.
Denken Sie nur daran, dass es irgendwo in einem Paralleluniversum wahrscheinlich eine KI gibt, die einen ebenso amüsanten Artikel über die Entwicklung der menschlichen Intelligenz schreibt. Wäre das nicht etwas, worüber man nachdenken sollte?
Die unglaubliche Geschichte von OpenAI: Von der Garagenband zum Rockstar der KI |
Zeitleiste der Mitarbeiterzahl von OpenAI
Hier ist eine Zeitleiste, die die Anzahl der Mitarbeiter/Teams seit der Gründung des Unternehmens zeigt:
Jahr |
Anzahl der Mitarbeiter |
Wachstum (Anzahl) |
Wachstum (%) |
---|---|---|---|
2015 |
10 |
- |
- |
2016 |
25 |
↑ 15 |
↑ 150 % |
2017 |
45 |
↑ 20 |
↑ 80 % |
2018 |
80 |
↑ 35 |
↑ 77,8 % |
2019 |
150 |
↑ 70 |
↑ 87,5 % |
2020 |
250 |
↑ 100 |
↑ 66,7 % |
2021 |
300 |
↑ 50 |
↑ 20 % |
2022 |
375 |
↑ 75 |
↑ 25 % |
2023 |
770 |
↑ 395 |
↑ 105,3 % |
2024 |
3.531 |
↑ 2.761 |
↑ 358,6 % |
OpenAI-Mitarbeiterstatistiken
Dies sind einige der bemerkenswertesten Statistiken über das Personal bei OpenAI:
Wo leben die Mitarbeiter von OpenAI?
Der größte Teil ihrer Mitarbeiter (87,1 %) ist in den USA beschäftigt.
Land |
Anzahl der Mitarbeiter |
Prozentsatz |
---|---|---|
Vereinigte Staaten |
3.144 |
87,1 % |
Indien |
221 |
6,1 % |
Vereinigtes Königreich |
312 |
8,6 % |
In welchen Positionen sind die Mitarbeiter
Ein sehr großer Anteil (33,9 %) arbeitet in der Engineering-Abteilung von OpenAI.
Rolle |
Anzahl der Mitarbeiter |
Prozentsatz |
---|---|---|
Maschinenbau |
1.199 |
33,9 % |
Operationen |
474 |
13,4 % |
Geschäftsentwicklung |
346 |
9,8 % |
Informationstechnologie |
335 |
9,5 % |
Ausbildung |
230 |
6,5 % |
Verkäufe |
196 |
5,5 % |
Personalwesen |
188 |
5,3 % |
Forschung |
173 |
4,9 % |
Medien und Kommunikation |
167 |
4,7 % |
Kunst und Design |
122 |
3,5 % |
Unternehmertum |
119 |
3,4 % |
Gemeinde- und Sozialdienste |
106 |
3,0 % |
Produktmanagement |
94 |
2,7 % |
Verwaltung |
91 |
2,6 % |
Marketing |
87 |
2,5 % |
Wo haben die Mitarbeiter von OpenAI studiert?
Dies sind die Universitäten, die die Mitarbeiter von OpenAI am häufigsten absolviert haben.
Universität |
Anzahl der Mitarbeiter |
Prozentsatz |
---|---|---|
Stanford Universität |
192 |
13,0 % |
Universität von Kalifornien, Berkeley |
167 |
11,3 % |
Massachusetts Institut für Technologie |
107 |
7,2 % |
Carnegie Mellon Universität |
89 |
6,0 % |
Harvard Universität |
71 |
4,8 % |
Universität von Kalifornien |
62 |
4,2 % |
Universität von Südkalifornien |
46 |
3,1 % |
Universität von Washington |
42 |
2,8 % |
New York Universität |
41 |
2,8 % |
Universität Oxford |
40 |
2,7 % |
Caltech |
38 |
2,6 % |
Yale Universität |
36 |
2,4 % |
Princeton Universität |
34 |
2,3 % |
Universität von Illinois Urbana-Champaign |
33 |
2,2 % |
Columbia Universität |
32 |
2,2 % |
Was hat die Belegschaftsstudie von OpenAI ergeben?
Da die meisten unserer Mitarbeiter in Ingenieurspositionen arbeiten, haben die meisten von ihnen natürlich eine Form der Informatik studiert.
Forschungsbereich |
Anzahl der Mitarbeiter |
Prozentsatz |
---|---|---|
Informatik |
800 |
35,6 % |
Computergestützte Wissenschaften |
623 |
27,7 % |
Wirtschaft |
144 |
6,4 % |
Mathematik |
116 |
5,2 % |
Politikwissenschaft und Regierung |
107 |
4,8 % |
Betriebswirtschaft und Management, Allgemein |
98 |
4,4 % |
Elektrotechnik und Elektronik |
87 |
3,9 % |
Computer Engineering |
85 |
3,8 % |
Künstliche Intelligenz |
78 |
3,5 % |
Physik |
74 |
3,3 % |
Computer-Software-Engineering |
67 |
3,0 % |
Computertechnik/Technologien |
63 |
2,8 % |
Finanzen, Allgemein |
58 |
2,6 % |
Elektrotechnik und Informatik |
55 |
2,4 % |
Psychologie |
50 |
2,2 % |
Wenn Sie an weiteren OpenAI-Statistiken interessiert sind, lesen Sie unbedingt unseren Artikel darüber, wie viele Benutzer ChatGPT hat.
Highlights von OpenAI seit dem Start
OpenAI ist in nur 9 Jahren zu einem der größten und einflussreichsten Unternehmen der Welt herangewachsen. Hier sind einige der bemerkenswertesten Momente seit der Gründung im Dezember 2015.
Gründung von OpenAI (2015)
OpenAI wurde im Dezember 2015 in San Francisco von Elon Musk, Sam Altman, Greg Brockman, Ilya Sutskever, Wojciech Zaremba und John Schulman gegründet. Die Organisation wurde mit der Mission gegründet, sicherzustellen, dass künstliche allgemeine Intelligenz (AGI) der gesamten Menschheit zugutekommt.
Übergang zum Capped-Profit-Modell (2019)
Im Jahr 2019 wechselte OpenAI von einem gemeinnützigen zu einem „Capped-Profit“-Modell. Diese Änderung ermöglichte es der Organisation, mehr Investitionen anzuziehen und gleichzeitig ihr Engagement für eine ethische KI-Entwicklung beizubehalten.
Partnerschaft mit Microsoft (2019)
Ebenfalls im Jahr 2019 ging OpenAI eine wichtige Partnerschaft mit Microsoft ein, das 1 Milliarde US-Dollar in die Forschung und Entwicklung von OpenAI investierte. Diese Partnerschaft war entscheidend für die Beschleunigung des Wachstums und des technologischen Fortschritts von OpenAI.
Veröffentlichung von GPT-3 (2020)
Im Juni 2020 veröffentlichte OpenAI GPT-3, die dritte Generation seines Generative Pre-trained Transformer-Sprachmodells. GPT-3 erregte aufgrund seiner fortschrittlichen Fähigkeiten zur Verarbeitung natürlicher Sprache große Aufmerksamkeit und setzte einen neuen Standard für KI-Sprachmodelle.
Wichtigster Umsatzmeilenstein (2021)
Im Jahr 2021 erreichte OpenAI einen wichtigen Umsatzmeilenstein, indem es einen jährlich wiederkehrenden Umsatz von über 100 Millionen US-Dollar erwirtschaftete. Dieser Meilenstein unterstrich die kommerzielle Rentabilität und die wachsende Nachfrage nach den KI-Technologien von OpenAI.
Einführung von ChatGPT (2022)
Im Jahr 2022 brachte OpenAI ChatGPT auf den Markt, ein hochmodernes Konversations-KI-Modell. ChatGPT wurde schnell zu einem der beliebtesten KI-Tools und demonstrierte die Führungsrolle von OpenAI auf dem Gebiet der künstlichen Intelligenz.
Ausbau der Belegschaft (2024)
Bis September 2024 wuchs die Belegschaft von OpenAI auf 3.531 Mitarbeiter, ein deutlicher Anstieg gegenüber den 770 Mitarbeitern im November 2023. Dieses Wachstum unterstreicht die schnelle Expansion und den wachsenden Einfluss des Unternehmens im Bereich künstliche Intelligenz.
Von Nerds zu Ninjas: OpenAIs explosive Reise zum Tech-Star |
Der kometenhafte Aufstieg von OpenAI von einem winzigen Startup zu einem KI-Kraftpaket. Dies ist die Chronik, wie eine Gruppe von Technologievisionären ihren 10-köpfigen Betrieb in eine 3.500-köpfige Belegschaft verwandelte und dabei die künstliche Intelligenz revolutionierte. Vollgepackt mit Statistiken bietet dieser Artikel eine Perspektive auf die bemerkenswerteste Wachstumsgeschichte des Silicon Valley, von Milliardengeschäften bis zu Cafeterien voller Doktoranden.
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